經(jīng)過近一個(gè)月的準(zhǔn)備，山東煉化能源集團(tuán)在濟(jì)南正式成立，注冊資本擬定為900億元，該集團(tuán)由東明石化牽頭，共16家地?zé)捚髽I(yè)聯(lián)合出資。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，近年來，煉化行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，大型煉化項(xiàng)目紛紛上馬，在這種背景下，地?zé)捚髽I(yè)抱團(tuán)成立煉化集團(tuán)是為了提高話語權(quán)。隨著山東煉化集團(tuán)的成立，“第五桶油”呼之欲出。

地?zé)捚髽I(yè)抱團(tuán)

將提高話語權(quán)

《證券日報(bào)》記者了解到，9月27日，中國（獨(dú)立煉廠）石油采購聯(lián)盟主席、東明石化集團(tuán)副總裁張留成在新加坡APPEC會(huì)議期間宣布，注冊資本擬定900億元的山東煉化能源集團(tuán)公司（下稱“山東煉化集團(tuán)”）即將掛牌。就在同一天，山東煉能集團(tuán)在濟(jì)南正式注冊成立。

地?zé)捚髽I(yè)抱團(tuán)的目的是為了推動(dòng)地方煉廠更深層次的合作，優(yōu)化整合地方煉油企業(yè)在原料采購、物流配送、資金流通、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的配置，實(shí)現(xiàn)資金、物流方面的統(tǒng)籌，提高煉化行業(yè)核心競爭力和話語權(quán)。

據(jù)了解，首批參與該集團(tuán)的有8家企業(yè)，先行注資331.9億元，東明石化為第一大股東，持股22.63%，第二大股東是藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)（青島）產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司，持股22.59%。

另外還有6家股東，分別是山東天弘化學(xué)有限公司持股比例為13.29%、山東清源集團(tuán)有限公司持股12.20%、山東壽光魯清石化有限公司持股7.8%、江蘇新海石化有限公司持股7.56%、無棣鑫岳燃化有限公司持股7.26%、山東勝星化工有限公司持股6.66%。

未來將由16家企業(yè)聯(lián)合出資，這16家企業(yè)包括東明石化、江蘇新海、匯豐、天弘、亞通、壽光魯清、齊潤、海右、清源、恒源、河北鑫岳、金誠、神馳、中?；ぁ⑷照諐箻蛞约昂颖必S利。

需要一提的是，山東省政府也將通過基金方式以75億元人民幣注資該集團(tuán)，未來將參與財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)管理，不參與日常經(jīng)營。一定程度上體現(xiàn)了山東省政府部門對山東煉化集團(tuán)成立的認(rèn)可與資金支持。

據(jù)了解，集團(tuán)成立后，將堅(jiān)持“三個(gè)不變”和“五個(gè)統(tǒng)一”的原則，所謂三個(gè)不變，是指經(jīng)營團(tuán)隊(duì)不變，納稅渠道不變，獨(dú)立經(jīng)營自負(fù)盈虧的管理體制不變，以保留各股東公司的獨(dú)立性。

“五個(gè)統(tǒng)一”指的是統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)稟賦、市場需求合理制定各企業(yè)發(fā)展方向和下游產(chǎn)品規(guī)劃；統(tǒng)一原料采購，以石油采購聯(lián)盟為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)石油等大宗　原料的集中采購；統(tǒng)一貸款和結(jié)算；統(tǒng)一運(yùn)輸，海外原油運(yùn)輸以及省內(nèi)管道運(yùn)輸倉儲(chǔ)統(tǒng)一資源管理；統(tǒng)一銷售和出口成品油等產(chǎn)品；以及統(tǒng)一零售終端領(lǐng)域管理，提　高煉廠成品油零售比例。

隆眾石化網(wǎng)分析師趙桂珍向《證券日報(bào)》記者表示，使各家企業(yè)利益一致化，改變當(dāng)前石油采購與成品油銷售的松散合作形式，建立以資本紐帶為基礎(chǔ)的緊密型合作。集團(tuán)組建完成后，內(nèi)部的管理方式具體分為生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理和行業(yè)管理四部分。

具體來看，從生產(chǎn)管理方面來看，山東煉化集團(tuán)以經(jīng)營原油和成品油業(yè)務(wù)為主，配套建設(shè)倉儲(chǔ)、管道、碼頭等物流設(shè)施，各股東單位負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、經(jīng)營除成品油以外的其它產(chǎn)品。

而銷售管理方面，在取得一般出口資質(zhì)的前提下，爭取開拓海外市場；通過組建電商平臺(tái)模式，統(tǒng)一區(qū)域定價(jià)，爭取國內(nèi)市場；推進(jìn)地方煉化企業(yè)成品油零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，山東煉化集團(tuán)的上述模式都是為了在競爭激烈的環(huán)境下，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，以爭取到更多的市場份額。

“第五桶油”呼之欲出

今年9月1日，山東省經(jīng)信委下發(fā)《關(guān)于加快全省地?zé)捚髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展組建山東煉化能源集團(tuán)有限公司的復(fù)函》，提出山東煉化要著眼提高產(chǎn)業(yè)集中度和綜合競爭力，更好的利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源，為行業(yè)進(jìn)一步聯(lián)合重組、集團(tuán)化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

雖然山東煉化集團(tuán)從被批復(fù)到成立，僅用了不到一個(gè)月的時(shí)間，但仍舊比浙江省晚了一步。

9月16日，浙江省率先牽頭成立了浙江石油集團(tuán)，該集團(tuán)注冊資本高達(dá)110億元，其中浙江能源集團(tuán)持股60%，另外40%股權(quán)持有者為榮盛石化、巨化集團(tuán)等出資設(shè)立的浙江石油化工有限公司，后者正在浙江舟山投資建設(shè)4000萬噸/年煉化一體化項(xiàng)目。

本著打造并延伸浙江石化產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以及加速推進(jìn)舟山自貿(mào)區(qū)建設(shè)為目的，浙江省政府積極推動(dòng)浙江石油集團(tuán)的快速成立，從股東談判到公司設(shè)計(jì)規(guī)劃，以及注冊登記，僅僅用了兩個(gè)月。

據(jù)了解，浙江省石油集團(tuán)成立之初就制訂了比較明確的發(fā)展規(guī)劃：首期在2020年前后布局?jǐn)?shù)百個(gè)加油站（綜合能源供應(yīng)站），投資預(yù)期是700億元；還要建立成品油銷售板塊，搭建油品儲(chǔ)運(yùn)銷體系。

趙桂珍認(rèn)為，雖然浙江石油集團(tuán)已經(jīng)提前運(yùn)營，但山東煉化也不甘示弱。適時(shí)抓住機(jī)遇，深化合作，走上下游產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展模式，形成原料資源集采，建立成品　油完善定價(jià)機(jī)制；提升石化倉儲(chǔ)及“四縱五橫”的油氣管網(wǎng)建設(shè)，延伸深加工產(chǎn)業(yè)鏈，探尋石化產(chǎn)品高附加值，爭取早日成為具有強(qiáng)大國際影響力的特大型石化能源　集團(tuán)。

她還指出，雖然浙江省石油集團(tuán)搶先一步成立，但優(yōu)化組合的思路是對的，山東省需迎頭跟上。在國際原油價(jià)格下跌和國內(nèi)成品油過剩的背景下，打破國內(nèi)成品油行業(yè)壟斷，是非常必要和迫切的。

眾所周知的是，我國的煉化市場主要由四桶油所壟斷，地?zé)捯恢碧幱谳^為分散，單打獨(dú)斗的狀態(tài)。從浙江石油集團(tuán)的成立不難發(fā)現(xiàn)，煉化行業(yè)競爭越發(fā)激烈，抱團(tuán)取暖成為大勢所趨。

業(yè)內(nèi)專家李宏向《證券日報(bào)》記者表示，山東煉化集團(tuán)的目標(biāo)是不斷提高話語權(quán)，打造‘中國第五桶油’。

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